見える化

見並 (2011年12月 9日 22:24)
システム開発事業部 / プロジェクト管理

見える化という言葉は、主に現場での早期の問題発見や効率化、
改善に役立つキーワードとして既に一般的になっています。

見える化は本当に大事な作業です。
例えば、先の予定も立てず漠然と仕事を進めるのと、スケジュールが
明確に引かれたうえで（時間的意識、目標意識）仕事をするのとでは、
結果は明らかに違います。スケジュール表という見える化がなされている
ことが重要です。

仕事上のさまざまな問題点を解決するには、まずその問題点を
見える化しなければなりません。問題点を整理するためには、
図にしたり、絵にしたり、言葉にしたり、文字にしたり、
とにかくアウトプットをして人に伝えられる状態（見える化）にすると
だんだん明らかになってきます。

見えない状態というのは、その判断基準もわからず、
何をやったら良いのかわからず、想像の世界をさまよっている状態です。
その場合は、仮説思考を用いて見える化する訳なのですが、
それが出来ないとなかなか話が前に進みません。
気持ち的にもストレスが溜まります。

問題が発生したときは、まずはアウトプットして見える状態にすることをおすすめします。

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