優先度

/ 流通システム部　

石塚 (2009年6月22日 09:38)
流通システム部

日頃の作業に対して、
好き、嫌い、得意、苦手　という意識は人それぞれあるでしょう。

そういう意識があったとしても、与えられた仕事に責任を持つことは、
当たり前のことです。

与えられた作業は、日頃上司から言われるように優先度をつけて
作業するということが重要です。

優先度をつけなければ、言われたことを随時実行することしかできなくなります。
それでは、仕事をいくらふられても、計画せずにただ作業する人となってしまいます。

優先度は大抵締め切り日がいつかで決めることができますが、同じ締め切りの中でも
何を優先して行うべきか決めなければいけません。
決めていく中で優先度が「低」となる事項はどうしても社内作業になってしまうということも
あるのではないでしょうか。

いつかいつかと思っている間にあっという間に締め切り日。
そんな日々から脱するためには、優先度「低」をどうにかして「中～高」に上げて
実行する必要があります。

方法はいくつか考えられますが、まずは本人の強い意志が必要です。
意志を他の人に知ってもらうということも、自分だけで管理するのではなく、
他の人にも監視してもらうように自らを追い込むことで実行できる可能性は高くなると
思います。

実行できるかどうか早めに判断するということも大切です。
ギリギリになってできませんと言われても、本人も言われた相手も困るだけです。
早めにアラートを出すということができるようになることはとても大切です。

与えられる仕事は1つではないですから、常に何が大事なのか
判断してスムーズに対応していけるよう日々考えていく必要があると思います。

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