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2004年06月25日
SEであり社長であるということ
システムエンジニアとして20年仕事をしてきました。多種多様ななシステムに携わり、さまざまなお客さまとつきあってきました。
そのとき、そのときで仕事にも、自分自身にも疑問を抱いたことは何度もありました。
それでも、長く現場で仕事をしてきたことは誇りであり、恥ずかしいと思ったり年だから抜けようと思ったことなどは一度もありません。
時代を経て技術は、移り変わり、システム設計のツールや技術も替わりました。昔は、良い時代だったとも、今の方がずっと良いともどちらも思いませんが、１つだけ気にしていることがあります。
それは、プロジェクトであり、会社であり、チームで行う作業というのは、どんな形のものであれ、たった一人の覚悟、責任といったものが最低限必要とされるということです。
不思議なもので、自分が責任を持たなければならないことと、そうでないことに対しては意識も、反応も行動も全く違ったものになってしまうことがあるのです。
常に、自分がかかわったことには、おばさん的に「余計なおせっかい」を心がけている私ですが、それでも、やはり自分にその仕事の責任を取る覚悟があるかどうかで発言内容や思考内容、行動内容は変わってきます。
もっとも、責任を取る覚悟というのは、そのプロジェクトへの関り方の度合い、他人から見たときの自分の役割といったことも大いに関係してくるので一概に、誰もが責任をとればいいというわけでもありませんが。
会社という組織は、具合良くいけば、素晴らしい力を発揮するものですがひとつ間違えると、責任を取る人間がいない場になってしまうときが多々あります。皆が他の部署の責任にしたりする場合がそうです。
もしくは、悪い情報を自らの口から伝えるのを恐れて責任を持つ人間にまで、声や情報が届かないときがあるのです。
小さいながらも「社長」という肩書きを持ちながら且つ、現場で働く私としては、自社の責任、個人の仕事としての責任感だけは、人一倍強く感じているつもりです。
ただ、システムエンジニアという職種の責任や役割だけでなく、上司として当社のSEやプログラマを統制する、守るといった役目。また、仕事の中で、プロ意識を伝える。育てる。といったこと、会社経営としての売上を考えながら原価意識を持つことまでもが要求されます。
責任を持つという言葉は、それ自体は快い響きがあるものの、その反面、とんでもない境遇に自分や周りの人間をも引き込みかねない危険なものでもあります。
だからこそ、組織の歯車といった意識しか持たない人間は、その危険な香りからなるべく逃げようとするのでしょう。
自分が言ったこと、したことの責任をとるだけでなく、チームや組織としての在り方・行動に責任を持つ。そんな覚悟を懐に忍ばせて今日も、頼りにされる自分でありたいと強く願っているのです。
ファイト！
投稿者 sugiyama : 14:42 | トラックバック
2004年06月16日
誰に似ている？
案の上、冬のソナタから韓国ドラマに嵌って、もはや半年以上。ヨン様と呼ぶのも、最初は、恥ずかしかった私ですが、いまや、知人・友人は余計なお世話をいつもしてくださるまでとなりました。
で、最近、美容師の田中さんから送られてきたのが、こともあろうか松尾貴史の写真・・・似ているって評判というコメント付き。
どこが？めがねが似てるしか思い浮かばないわ。
映画「スキャンダル」（実は、未だ見に行っていない）のひげのヨン様は松尾スズキに似ているっていうし・・・・（ちょっと似てるかもね）そのうち、松尾伴内なっていうとんでもないものに、松尾つづきで似てると言われたりしたらどうしよう。
それにしても先週号の「週刊朝日」の林家ぺーとパー子の「冬のソナタ」にはムカつきました。(冬のソナタのイメージを二人が例のペ･ヨンジュン鬘とチェ・ジウ鬘をかぶって真似ている写真）あざといぜ、朝日新聞社。「ぺ」が付く以外、どこが共通点があるっていうのよ。思わず、週刊朝日不買運動を起こそうかと思ってしまったくらい。
ま、世の中、似ているようでも 麗人と凡人、ハンサムと醜男・美女と○女はあり得ること。
寛大になりましょう。
オロナミンCのコマーシャル、始まっても判らないなあ。だってコマーシャル飛ばしてしかテレビ見ないから・・・
これは、困った。
投稿者 sugiyama : 21:17 | トラックバック
猿でもする再びの反省
1日あれば、十分、簡単な資料だから作ることができるはずでした。
それが、人が来て、銀行が来て・・・なんだかんだとしているうちに夕方になってしまいました。焦ったのがますますいけない。気持ちだけが焦って簡単なものなのに手が運ばない。
結局、ろくな資料が作れないまま飲み会の約束へ出かけてしまうことになりました。
これが昨日のことでした。
飲んだら、夜帰ってきて仕事は無理ですよね。で、打ち合わせがなんと今朝の9時15分からだったのです。それも会社から40分はかかる場所。
仕方がない。山時間で起きて会社に来ました。ちょっと飲みすぎたせいもあって朝、辛かった・・・己の甘さを呪いました。
それでも資料なしで打ち合わせに出るわけにはいきません。
ということで電車の中でとにかく集中して、どんなものを作るものかを考えて来て 1時間30分という時間をフルに使って作業していました。
なんとか出来上がり、時間にも遅れずということで、目出度し目出度し？
でも、この年で未だこんなことやっていちゃいけないなあ。とつくづく反省いたしました。精神的に悪いよ・・・
今日は、午後、戻ってきてから斉藤 孝（この人、私、かなりinterestingなんです）のセミナーに行く予定でもありました。
でも、午前の打ち合わせが伸びて会社に戻ってきたのが２時過ぎでした。
無理していけば間に合ったのですが、実は、銀行振込みをしたくて・・・
で、泣く泣く諦めました。資料作成も、銀行振込みも、あと１日前にやっておくべきでした。反省の１日でした。
投稿者 sugiyama : 21:07 | トラックバック
2004年06月12日
はるかな尾瀬
夏がくれば思い出すーーーの尾瀬、行って参りました。
金曜の夜7時には家を出る予定が8時過ぎになってしまいそのうえ、関越はものすごい霧と大雨、旅館についたのは、夜中の11時30分でした。
旅館のおかみさんに思い切り嫌がられました。
それでも熱々の温泉は夜中でも入れたし、朝5時に起きたらちゃんとおにぎりが用意されていました。
車を尾瀬戸倉の並木駐車場に止め、そこからは乗り合いタクシーに乗って20分で鳩待峠、ここが出発点です。
朝ごはんを食べたりトイレに行ったりして少し休憩して、 6時40分に鳩待峠を出ました。
人込みが大嫌いな私は、（おまけにへそ曲がり）ほとんどの人が行くという鳩待峠⇒山鼻⇒竜宮というコースを敢えて選ばず鳩町通りという樹木しか見えない道をアヤメ平まで歩いていきそこから富士見峠にでて八木沢道を経て見晴に出るという遠周りコースを行きました。
年１番の人出のはずなのに本当に誰もいなかった。ハハハ
出会った人のトータル5時間の間に7人くらい。（同じ方向2人）
それも全員がアヤメ平までの間なのよ。
つまり八木沢道では、誰にも会わなかったというわけです。
常日頃の心がけがいいせいで朝から雨もすでに止んでいて、霧が多く遠くは見渡せないものの雨上がりの湿った道を気持ち良くのんきに歩いていきました。
アヤメ平までは板道が整備されていて、楽な道でした。
途中、開けた場所もあり、湿原もあり、違う世界に来たような錯覚に陥ってしまいそうです。
緑って、スモーキーでも淡くても、緑は緑、いろんな色があるんだなあなどと感心して歩いていました。ちょっと屋久島を連想させるような苔むす場所もありました。
ところが、富士見峠から八木沢道に入るといきなりもう、一人が通るのがやっとという山道で板もなく、すごい悪路です。
ずっと下りなんで楽観していたんだけど、すべりそうで（実際2度くらい滑ってころんだ）怖いくねくね急坂の連続です。おまけに途中、案内板もずっとなく、ちょっと不安。
2時間のコースをなんと2時間30分もかかってしまいました。
他のコースをほとんど短い時間でこなしていることを考えるとなぜこのコースだけが？？という感じです。他の人達がこない理由がわかるよね。
投稿者 sugiyama : 21:18 | トラックバック
2004年06月08日
会社説明会
うーん。久しぶりに自分の日記を振り返ってみて、唖然としました。
なんと、この欄に関していえば７ヶ月も更新していませんでした。
すみません。す・・す・・みません。仕事にかまけて見ようともしていませんでした。
しかし、今年の私は一味違います。え？（もう半年も過ぎたのに？）
そうです。２００５年、来年度の新卒採用を真剣にやっているんです。
会社説明会をもう４回くらい開いています。
今日なんぞは、なんと午前に１回、午後１回と２回も、やったのです。
それも１回当たり、４０分くらい話しているんです。
いったい、何を４０分も話しているんでしょうか？
当社の社員達であれば、「また、いつもの朝礼みたいな御託をぐだぐだ話しているんだ。」と納得するかもしれません。
息子に言えば、「話が長い」と怒られることでしょう。
しかし、とにもかくにも４０分も話しているんです。偉い！
（自分で自分を褒めないと誰も褒めてくれないんです。）
ま、話を聞きたい方は、ニセ学生にでもなって潜り込んでください。
実は私もリ◎◎ビにニ・・・になって登録したんです。
とにかく、中途採用をチョコっとやるのは、止めて、新卒採用に賭ける。
賭ける？（賭け事は嫌いなのですが）
ま、そういうことです。
しかし、説明会に「当社、若手社員の話」ということで、話させたんですが、採用時にとくに脈絡もなくインスピレーションで採っているなあ。と実感しました。
その割には、ちゃんと育っているではありませんか？
親はなくとも子は育つ。いいえ、社長が駄目でも、先輩たちが素晴らしいに違いありません。
ちっとも反省になっていないのでありました
