先日、社内にて「ファシリテーション」というものを体験しました。 ファシリテーションとは会議の進め方の一つで、 議長にあたる人を「ファシリテータ」と表現します。 このファシリテータを
最近聞いた話で是非実践したい内容があったの書きたいと思います。 打合せを行っている最中に、何か決め事を行おうとすると、 ヒートアップする事はよく有りますよね。 SEとお客様、お客様
システムを開発して行く中で、初期の目標と「ずれ」が生じてしまうことがある。 この「ずれ」とは、多様な形態であらわれてくる。 要件定義の中で「ずれ」が生じるのは日常的だが、 その日常
よく自分はいつも苦しい場所にいるとか、自分ばかり辛い思いをする。 などと考える人がいます。私もその1人なのですが、 最近気づかされるのは、自分がそれを(その道を)選んでいるというこ