1999年の7の月に天から恐怖の大王が降ってくる。 しかし何事も無かったかのように2000年は我々の前にやってきた。 終わってしまえばそんなものである。 そして2007年問題という
この度、システム事業部では部会毎にSE行動指針テストを行うことになりました。 テストを行うことで、日頃からSE行動指針の自覚を持ち行動をおこすという意識付けをします。 まず最初の3
自分以外の誰かと作業を行ううえで、「意識のすり合わせ」というものは重要だと思います。 自分の認識が、相手(お客様、上司、後輩、…)と合っていないと、 思いもよらないところで手戻りが
先日、今年数回通っていたセミナーにて「自社の社長について」という話を行いました。 そのセミナーには私と似たような境遇の人たちが集まり、意見交換の場としてもとても有意義なものでした。
我がシステム事業部では毎週火曜と金曜に 朝8時から9時までPMP勉強会を行っています。 内容はシステム事業部の先輩が講師を務め、 参加者で問題を解き答え合わせをします。 ここでのポ