2008.10.01

マナーに気を配るべし

システム事業部では「SE行動指針」という10ヵ条からなる心得集を作成し、その考え方に沿って活動を行っています。 先日の部会で、その中の「マナーに気を配るべし」という項目が話題に挙が

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2008.09.23

マインドマップのプレイバック効果

弊社サイトのトップページにもあるマインドマップ (放射状に枝分かれした図)について...。 マインドマップとは、簡単に言うと ニューロン(神経細胞)やシナプス結合など、 私達の脳の

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2008.08.25

テストパターンの網羅(もうら)性

今まで私はどちらかというと、プログラムよりも、 テストや設計のお手伝いなどを多く担当してきました。 テストのときはよく、 「網羅(もうら)性を持ったテストパターンでテストして欲しい

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2008.08.20

viエディタ

最近、久々にviエディタを使いました。 vi(visual editor)はUnix/Linuxシステムで最もよく使われている標準テキストエディタです。 viはvi上級者にとっては

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2008.08.12

【負のループから抜け出す】

負のループとは、何をやってもうまくいかず、 次から次へ失敗の連鎖が起こる状態のことです。 なぜ、負のループに陥ってしまうのかを考えてみました。 まず、負のループに陥るきっかけという

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2008.08.04

トレーニングについて

今年も様々な企業に大勢の新入社員が入社してきた思います。 多くの企業で新入社員は数か月間の研修期間をすごしその後OJT という形で業務に入っていくと思います。 OJTとはご存じのと

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2008.07.28

お客様のゴールとシステム運用

突然ですが、 お客様がシステムを導入するゴールはいったい何でしょうか? それは、システムを導入してお客様のビジネスを向上させる事です。 お客様にとっては、システムの導入は投資です。

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2008.07.23

SE行動指針 改善

システム事業部内で行われているSE行動指針テストについて 部員達の満点が当たり前になってきた。 ここで部員からの提案で次のアクションとして SE行動指針を実践できているかどうかを見

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2008.06.12

責任の所在を明確にする

 何かの仕事を二人に頼む場合に、二人に同じ責任や役割を与えてしまうと、責任が2分する。  責任が2分するならば、まだ良いかもしれないが、  責任そのものがなくなってしまうことが頻繁

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2008.06.02

【モチベーションを保てる人、保てない人】

大前提として自分のモチベーションの高低は自分が決めるものではありません。 実はこれが非常に重要です。 自分がモチベーションの高低を決めないということは、 仮に自分が自分のモチベーシ

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