毎週水曜日、朝8時30分には、ちょっと緊張した面持ちのチームリーダーたちが出社してきます。

アイロベックス「営業推進会議」が開催されるのです。

チームごとに売上予算が課せられるようになって約3年、SEであれば尚更、原価意識と売上意識を持つべきだということでこの会議が続いてきました。

Xzinet営業推進会議というアプリケーションも直ぐに作られ、会議ではその画面やチームごとの週報を確認しながら議事が進められます。

小幡取締役「最初のうちは、どうやったら仕事を取れるのか分からなかったリーダーたちも、今では売上ではなく、受注残を作る意識に切り替わってきました。」

杉山社長「人は眼にみえて成長することはない。と思ってきましたが、リーダーたちの成長を目にすると、仕組みが大事だったんだと今ではわかります。」

ところで、この会議、遅刻者・欠席者が今ではゼロとなりました。その秘訣は・・・
なんと、「チーム全員で歌舞伎町掃除が罰ゲーム」だからだそうです。