アイロベックスのフレームワーク
アイロベックスでは、社員を成長させる企業風土を第一の目標として
次のことを意識しています。
１．何がなんでもやらなければいけない状況に追い込む。
２．自分で調べ、学ぶことが楽しいようにする。
３．常日頃から視点を変えて見る、考える訓練を行う。
４．自分たちでアイロベックスをどう変えて、どう成長させていくかを考え、実行していく。
わたしたちの会社はわたしたちが作る。
５．よい会社は変化するもの。良い会社は普通の会社とは違う。
常に1歩先を見つめる。
これらを実現するために
売上・営業組織としての「チーム」という縦軸、
企業文化を育て継承するための「部署」という横軸
の２つをマトリックスとして持っています。
社長→専務→部長→課長→スタッフ
といった階層型組織ではなく
役員→チームリーダー→スタッフ
役員→部署長→スタッフ
といったフラットな組織となっています。
