業績アップ研修が終了しました。

2012年12月17日
中村

みなさん、こんにちは。

今年後半は外部の業績アップ研修というものに参加していました。
あまり詳しいことは書けませんが、何より勉強になったのは
コスト管理についてでしょうか。
例えば以下のようなものがあります。

・粗利を上げるためには変動費を抑えること。

・経常利益を上げるためには固定費を抑えること。

・コストはかけるべきところにはかけ、
かけるべきでないところはとにかく絞ること。

上記項目を実現するためには社員一人ひとりが自己管理、
マネジメント能力をつけることが必要です。

またかけるべきコストの中には商品開発があります。
商品は長い年月が経てば必ず飽きられ、廃れます。
そのため、企業は常に新しい商品開発に取り組むべきなのです。

顧客が何を求めているか、自分たちのお客さまはどこにいるのかを見極めて
少しでもお客さまのお役にたてるシステムを提供していきたいですね。

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