システム開発のアイロベックスは、創業を迎えるプロフェッショナル集団です。
みなさんこんにちは。 もう3月ということで、そろそろ花粉が飛び始めましたね。 私も目のかゆみと戦っています。
あと一ヶ月もすると、4月になり、 新人さんを迎える企業さんも多いのではないでしょうか。
弊社では、 成長分野等人材育成支援事業奨励金という制度を利用して、 社員の成長・教育を計画しています。 ※リンクはPDFです。
この制度は、入社5年未満の社員が対象です。 (中途で入社してから5年未満の社員、 配置転換から5年未満の社員も対象になります。)
アイロベックスでは、技術的な教育については、 社内で先輩から教わることが多いのですが、 この制度をうまく活用していくことで、 基礎を固めて更なる技術力の向上や、 新しい考え方や方法を取り入れていくことができそうです。
私も入社2、3年目の頃、 一度外部の技術研修に参加したことがありますが、 今でもその時にいただいた資料を見返したり、 後輩に貸し出したりすることがあります。
新人さんの教育だけでなく、先輩としての立場から 良い資料、研修の方法の勉強にもなるかと思いますので、 このような制度を利用してみてはいかがでしょうか?
みなさんこんにちは。
もう3月ということで、そろそろ花粉が飛び始めましたね。
私も目のかゆみと戦っています。
あと一ヶ月もすると、4月になり、
新人さんを迎える企業さんも多いのではないでしょうか。
弊社では、
成長分野等人材育成支援事業奨励金という制度を利用して、
社員の成長・教育を計画しています。
※リンクはPDFです。
この制度は、入社5年未満の社員が対象です。
(中途で入社してから5年未満の社員、
配置転換から5年未満の社員も対象になります。)
アイロベックスでは、技術的な教育については、
社内で先輩から教わることが多いのですが、
この制度をうまく活用していくことで、
基礎を固めて更なる技術力の向上や、
新しい考え方や方法を取り入れていくことができそうです。
私も入社2、3年目の頃、
一度外部の技術研修に参加したことがありますが、
今でもその時にいただいた資料を見返したり、
後輩に貸し出したりすることがあります。
新人さんの教育だけでなく、先輩としての立場から
良い資料、研修の方法の勉強にもなるかと思いますので、
このような制度を利用してみてはいかがでしょうか?