どれか１つでも０なら・・・
■ＳＥの力＝人間性×知識×知恵×技術×時間の使い方■

□見積作業
依頼内容の背景を理解すること！
前提条件を明確にすること！
作業分担を明確にすること！
納品物件を明確にすること！
規模・スケジュールなど多角的に検討すること！

□顧客との打合せ
事前準備を万全にすること！『信頼への第一歩』
会議事項を事前に決定すること！
保留事項には、必ず担当、期限を明確にすること！
作成した会議資料を事前にチェックすること！（日付、数字、固有な表現）
発言や態度を明確にすること！（できないことは理由を明確にして断ること）　
顧客の考え方、意図を正しく理解すること！
「聞くは一時の恥じ、聞かざるは一生の恥じ」

□設計工程
シンプルで理解しやすい設計を心がけること！
情報の流れと、お金の流れを把握すること！
日次、月次、年次の業務内容を理解すること！
初期段階から常にＤＢ構造をイメージすること！
各機能の目的を明確にすること！
各機能の利用方法、頻度、タイミングを理解すること！
ミスにどう対応するか考えられていること！

□製造工程
ミーティングを行ない各プログラマの理解を共通にすること！
定期的にソースレビューを行うこと！
各プログラマに、その機能の利用目的、頻度、タイミングを理解させること！

□テスト工程
事前にテストのストーリを作成すること！
各テスト結果の整合性を確認すること！
地道にささいなことでも、必ずテスト検証すること！

□スケジュール管理
クリティカルパスを明確にすること！
最低でも週単位で調整をすること！

□トラブル対応
まず、上司に報告すること！
ギャンブル的な対応をしないこと！
再発防止を徹底的に検討すること！