システム開発をする上でシステムの規模が大きくなればなる程、関係者が多くなってきます。
その場合にそれぞれ色々な役割を持つ人々と色々な組み合わせでやり取りしなくてはいけません。
その場合に何より早くしておかないといけないのが、そのやり取りの根回しとなります。打ち合わせの日程調整、仕事の依頼、状況確認など色々あると思いますが、他のことをさておいてもまずこの根回しをしておかないとずるずると予定が後ろにずれていく結果となります。
スケジュールを塗りつぶすように根回しを早くして関係者全員の回転効率をあげることがコストダウンにも繋がるのでしょうね。
私もなかなか苦手な部分ではありますが、それを肝に銘じてプロジェクトをマネージメントしていかなくてはいけないと思う次第です。